Новият главен продавач на Airbus ще се съсредоточи върху A330neoНовият шеф на продажбите и маркетинга на Airbus Ерик Шултц се надява да спечели поне двама нови клиенти за модела A330neo в рамките на тази година и ще съсредоточи вниманието си върху него с надеждата за повече продажби през годината. Това съобщава Reuters.

Шултц заявява, че от ускоряване на продажбите се нуждае не само A330neo, но и големият двудвигателен широкофюзелажен модел A350-1000, като това трябва да се реализира в следващите две – три години. И в същото време трябва да се запазят добрите продажби на A350-900.

Шултц твърди, че летателните изпитания на A330neo са повече от добри. Вариантът A330-900 трябва да влезе в търговска експлоатация в средата на годината, докато първият полет на A330-800 се очаква в близките седмици.

Първият сериен A350-1000 ще бъде предаден на стартовия оператор Qatar Airways в близките седмици.

Въпреки, че Airbus би по продажби Boeing през 2017 г., това се дължи най-вече на тяснофюзелажните лайнери от семейството A320 и европейският самолетостроител губи сериозно при продажбите на широкофюзелажните си модели, където държи едва около 25% от пазара за миналата година.

Щултц признава проблемите в този пазарен сегмент и обяснява, че успехът му на новата му позиция ще се измерва с това до колко е успял да се справи с тези проблеми.

A330neo бе стартиран през 2014 г., когато цената на петрола бе около $100 за барел, докато днес е около $65. При тези условия A330neo има проблеми да се усмисли финансово, особено на фона на все още добрите характеристики на базовия A330.

Освен това Boeing предлага своя модел 787, който е по-предпочитан от операторите и който превъзхожда A330neo в повечето си технически и финансови параметри.

Шултц признава, че икономиката на експлоатацията на A330neo е най-добра при цени на петрола от над $80, но и подчертава, че авиокомпании, които искат да оперират по далечни линии и с нискотарифен модел предпочитат A330neo пред 787.

До момента твърдите поръчки за A330neo са едва 220.

Коментари

blog comments powered by Disqus